Predsjednik odbora URA u Herceg Novom Milorad Đurović, predlaže da se u upravljanje Institutom treba uvesti eminentnu inostranu menadžersku kuću ili obezbjediti strateškog partnera.

"Izbor među kandidatima bi bio jednostavan: ne koliko taj menađžment košta već kakav mu je RevPar, odnosno prihod po raspoloživoj sobi i za koja tržišta je specijalizovan, jer je pristup tržištu tajna. Treba nam partner koji puni kapacitete, a ne gradi stanove za tržište. Institutu trebaju nova tržišta. Uz takvog partnera lako bi obezbijedili dugoročan kredit od mnogo više od tih desetak miliona, za koliko se prodaje biser Crne Gore, i sa samo tri do četiri odsto kamate", naveo je Đurović. 

Prema njegovim riječima, Novljani moraju da se odluče hoće li svoj grad da gledaju kao prosperitetan i civilizovan ili su više za njegovu budvanizaciju. 

"Hoće li Institut Igalo pacijente cijele godine, doktore i fizioterapeute, medicinske seminare, naučnike, filmske i druge umjetničke stvaraoce ili novi „energoprojektov“ grad zatvorenih škura. Ako se to ponovi i Igaljani će sami šetati svojim mjestom 10 mjeseci godišnje, kao Novljani zadnjih par decenija. Predlažememo da ekipa nezavisnih međunarodnih i domaćih stručnjaka sagleda poziciju i perspektivu ove eminentne ustanove. Da se definišu najprofitabilniji centri osnovne djelatnosti Instituta i stimuliše takva aktivnost, likvidiraju najveća troškovna mjesta koja nijesu u funkciji osnovne djelatnosti, uvedu savremeniji rehabilitacioni programi, izvrši dokapitalizacija, urbanizuje i uz ograničenje gradnje proda zemljište neprofitabilnih objekata kao na primjer Dječije odjeljenje i sredstva isključivo ulože u njegovu rekonstrukciju i modernizaciju", saopštio je Đurović.